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產(chǎn)品推薦

壓鑄公司該依據(jù)什么方法來實(shí)施管理

來源: 譽(yù)格壓鑄    人氣:3330    發(fā)布時(shí)間: 2020-12-03 

五大要素論,是壓鑄公司常用的管理方法,很多壓鑄公司都是據(jù)此來制定公司的管理的。

人:指壓鑄生產(chǎn)加工的工作人員,人是處于中心位置和駕駛地位的;

機(jī):指壓鑄生產(chǎn)加工所用的設(shè)備,包括壓鑄機(jī)、CNC、鉆孔機(jī)、攻牙機(jī)、火花機(jī)等等;

料:指壓鑄所使用的原材料,一般是有色金屬,鋅合金、鋁合金、鎂合金;

法:指壓鑄工藝、加工工藝等;

環(huán):指工廠的環(huán)境等其他之類的。

壓鑄公司該依據(jù)什么方法來實(shí)施管理

一、人的分析:

1、員工的技能是否過硬,設(shè)計(jì)人員是否熟悉有色金屬壓鑄。

2、工作制度是否合理,是否會(huì)影響到員工的效率。

3、有沒有給員工提供足夠的技能培訓(xùn)和上升渠道。

4、員工是否安心工作,有沒有時(shí)刻想著跳槽。

5、權(quán)責(zé)分明做到了嗎?


二、機(jī)的分析:

主要是關(guān)于生產(chǎn)機(jī)器的準(zhǔn)備。

包括壓鑄機(jī)、沖壓機(jī)、CNC、電花火機(jī)、鉆孔攻牙機(jī)等等。

1、機(jī)器的型號(hào)是否正確,噸位是否足夠,規(guī)格是否適合等等。

2、機(jī)器保養(yǎng)的如何,會(huì)不會(huì)影響量產(chǎn)。

3、機(jī)器的配件是否完好,是否有備份。

使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)都是壓鑄公司需要做的工作。根據(jù)一定公司制定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)及性能的確認(rèn),及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,防止設(shè)備非預(yù)期的使用。并按照一定時(shí)間間隔對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、清潔、上油等,防止設(shè)備劣化,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。


三、料的分析:

1、料號(hào)是否正確,是否完全符合國標(biāo)。

2、其他配料,諸如脫模劑、潤(rùn)滑劑是否還在保質(zhì)期內(nèi)。

3、驗(yàn)收是否合格,保存的地方是否適宜,不會(huì)受損或者和其他原料相互影響。

4、是否按規(guī)定使用原料等。


四、法的分析:

1、是否按照壓鑄工藝來操作的。

2、是否有詳細(xì)的工藝說明書,并且經(jīng)過了可行性討論。


五、環(huán)的分析:

1、整體的環(huán)境是不是會(huì)經(jīng)常發(fā)生大的變化。

2、周圍的光線、溫度、濕度、海拔、污染度需要考慮進(jìn)去。

3、人能夠接受這樣的環(huán)境嗎,員工的生命和健康能否保證?

工作場(chǎng)所環(huán)境。指各種產(chǎn)品、原材料的擺放,工具、設(shè)備的布置和個(gè)人5S。

對(duì)危險(xiǎn)品控制。一是化學(xué)物品的堆放,諸如酒精、天那水之類。二是生產(chǎn)過程中產(chǎn)品對(duì)六種化學(xué)物質(zhì)的控制(鉛、汞、鎘、六價(jià)絡(luò)、多溴聯(lián)苯、多溴二苯醚)

生產(chǎn)環(huán)境。指具體生產(chǎn)過程中針對(duì)生產(chǎn)條件對(duì)溫度、濕度、無塵度等要求的控制。

標(biāo)簽: 壓鑄公司